 |
|
|
|
|
|
Klubbdirektören summerar
Malmö Redhawks Klubbdirektör, Stefan Krüeger, summerar här den gångna säsongen, och försöker att få klarhet i vad det var som gick fel. Trots allt ser han positivt på framtiden, samtidigt som han inser att det nästa säsong kommer att bli en utmaning värdig dess namn. Då är det Allsvenskan som gäller för Redhawks.
Varför har det gått som det har gått denna säsong?
”Vi missbedömde helt klart NHL-strejken och var inte med från början, som te.x. Mora var. Om vi hade haft andra ekonomiska förutsättning, som exempelvis Färjestad och Frölunda, så hade vi kunnat rätta till detta fel tidigare. Lägg där till att vi inte haft den sportsliga kompetensen i organisationen som vi hade behövt en säsong som denna, i och med att vi inte haft en heltidsanställd sportchef. Med facit i hand kan vi också säga att det fick negativa konsekvenser att tränarfrågan blev löst så sent.,” menar en självkritisk Klubbdirektör.
Hur går vi vidare mot nästa säsong i Allsvenskan?
”Jag tycker att detta har varit en lärorik säsong för oss. Jag brukar inte säga att man lär sig av sina misstag, utan av vad man gör rätt, men i denna fråga får jag nog ändra något på mitt synsätt. Vi har under en längre period gjort fel som inte får upprepas i framtiden. Ett konkret exempel på detta är att vi saknat kontinuitet i vårt arbete och under innevarande säsong hanterade vi som sagt NHL-konflikten på ett felaktigt sätt. För att vända denna trend är det viktigt med ”benchmarking”. Här kan vi lära oss mycket av Frölunda. När de hade problem för en del år sedan så satsade de på egna produkter och på unga spelare, och kompletterade sedan laget med en del spetskompetens,” berättar Stefan Krüeger.
I grundserien hade Malmö Elitseriens lägsta publiksnitt med 3 974 åskådare per match. Hur ska vi få tillbaka publiken till isstadion nästa säsong, när vi dessutom spelar i Allsvenskan?
”Vi har under den gångna säsongen jobbat väldigt hårt med olika typer av marknadsföring, biljettkampanjer och även satsat på artister. Genom detta har vi lyckats ”dämpa” tidigare säsongers publikminskning. Trots detta är vi naturligtvis inte nöjda med våra publiksiffror. Detta visar att det är resultaten som räknas. Vår förhoppning är nu att vi kan bygga upp bättre publiksiffror om vi nu börjar vinna våra matcher istället. Men det kommer att bli svårt då lagen i Allsvenskan inte lockar lika mycket som de i Elitserien. T.ex. tappade Leksand från 5 000 i snitt i Elitserien till ca 3 000 i Allsvenskan. Visst kommer det att bli en utmaning att få hit publiken till nästa säsong, men vi hoppas att vi i vare fall kan behålla den som varit här denna säsong. Jag tror att publiken kommer när vi börjar vinna.”
Vi måste ändå försöka att hitta några ljuspunkter. Jag skulle vilja lyfta fram Redhawks ungdomsverksamhet som fortsätter att skörda framgångar. Denna säsong var Malmö, tillsammans med MODO, enda föreningen som var representerad i samtliga SM-slutspel för ungdoms- och juniorlag. Vi har även kunnat se juniorspelarna Patrik Hersley och Calle Söderberg ta för sig i A-laget. Dessa spelare är något att bygga en framtid på.
”Ja, absolut. I år har Frans Nielsen och Markus Paulsson, båda födda 1984, gjort fina insatser i A-laget. Calle Söderberg, född -85 och Patrik Hersley, född -86, har också skördat framgångar, med såväl J- som A-lag. Sen får vi inte glömma att vi har haft flera talangfulla unga spelare utlånade till andra klubbar. Johan Björk och Christopher Nihlstorp har varit i Mörrum och Andreas Valdix och Janos Vas i Halmstad. De har samtliga varit framträdande i sina klubbar. Så framtiden ser trots allt ljus ut för Malmö.”
Med Allsvenskan kommer förmodligen en hel del spelare och sponsorer att försvinna. På spelarfronten är det i nuläget ovisst, hur ser det ut på sponsorsidan?
”Det är inte heller klart. Vi kommer naturligtvis att stå inför nya utmaningar när det gäller sponsorer också. Det försvinner t.ex. drygt sju miljoner från de centrala sponsorerna från SHL. Ett sätt att kompensera detta intäkts bortfall är att göra detsamma som Leksand gjorde, d.v.s. att dra igång en kampanj som vänder sig mot företagen i regionen. Här kan vi titta på hur de handskades med detta förra säsongen. Deras satsning ”Dalauppropet”, vet jag var väldigt framgångsrik,” avslutar Stefan Krüeger.
Text: Jenny Henrichson
|
|
|
|
|
|
|